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Dans ses missions permanentes de veille et d’anticipation, l’Agam est engagée au long-court dans l’exploration des transitions et ruptures auxquelles sont confrontés les territoires. Devant l’ampleur des impacts et des remises en question de toute nature dues à la crise "covid", l’agence s'est engagée dans une démarche collective qui a mobilisé six groupes de travail distincts mais complémentaires sur le « phygital » (les impacts physiques du numérique sur la ville), les évolutions des mobilités, les emplois et les activités dans la « ville d’après », la santé au cœur du projet collectif, les évolutions du modèle d’aménagement, et les usagers de la ville. Ce magazine présente une synthèse des travaux des groupes depuis l’été. Ces travaux seront poursuivis pour intégrer plus d’échanges, qui se sont trouvés limités par les mesures sanitaires, avec les partenaires de l’agence d’urbanisme et les acteurs de la ville. |
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