Exercice de prospective territoriale appliqué à Hérouville Saint-Clair
Documentation générale
Auteurs :
AUCAME, Auteur
;
Comité interministériel des villes, Auteur
;
Ville d'Hérouville Saint-Clair, Auteur
Importance :
83 p. / 21x29,7
Langues:
Français
Index. décimale :
AMT (AMENAGEMENT DU TERRITOIRE / PLANIFICATION)
Catégories :
DEMOGRAPHIE
;
DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE
;
EDUCATION
;
FORMATION
;
GOUVERNANCE
;
MOBILITE RESIDENTIELLE
;
OFFRE DE LOGEMENT
;
OFFRE DE TRANSPORT
;
POLITIQUE SOCIALE
;
PROJET D'URBANISME
;
SCENARIO
;
SERVICE PUBLIC
Hérouville dans 15 ans….
que vont devenir les quartiers aujourd’hui prioritaires ?
C’est la question difficile que se sont posés les membres du groupe de travail réuni sur
proposition de la Ville et qui s’est investi sur l’exercice de prospective territoriale proposé
par l’appel à projet du Secrétariat Général du Comité Interministériel à la Ville.
Les caractéristiques socio économiques et urbaines de la Ville d’Hérouville Saint-Clair
motivent son engagement dans le développement social urbain de son territoire. Cet
investissement passe par la mise en oeuvre de dispositifs spécifiques de la Politique de la
Ville (Programme de Rénovation Urbaine, Contrat Urbain de Cohésion Sociale,
Programme de Réussite Educative, Ateliers Santé Ville, Contrat Local de Sécurité, Gestion
Urbaine de Proximité, Zone Franche Urbaine, etc..), en faveur des habitants des quartiers
prioritaires dans la recherche d’une meilleure cohésion sociale du territoire et du maintien
de son attractivité.
Ces différents outils ont des instances de pilotage, des priorités et des calendriers différents
mais ils ciblent les mêmes populations et les mêmes espaces avec les mêmes partenaires.
A chaque fois, leurs élaborations nécessitent la réalisation d’un diagnostic et la
définition d’un projet.
Les élus, les techniciens et leurs partenaires n’ont souvent pas le temps d’asseoir une
réflexion globale sur l’application et l’articulation de ces outils. Répondant à une urgence
sociale, ces derniers sont souvent mis en place rapidement. Ils sont une réaction à des
situations présentes mais n’anticipent pas toujours les évolutions possibles.
Souhaitant garantir un développement équilibré, cohérent et durable de son territoire, la
Ville s’est dotée d’une Direction du Développement Territorial et ambitionne un travail
partenarial le plus en amont possible dans une logique d’anticipation.
Fortement investie dans la Politique de la Ville, la Ville d’Hérouville Saint-Clair a donc
souhaité répondre à l’appel à projet « Exercices de prospectives exploratoires appliqués
aux territoires urbains sensibles » proposé par le Secrétariat Général du Comité
Interministériel à la Ville.
La réponse à cet appel à projet s’est effectuée avec le soutien de l’Agence d’Urbanisme
de Caen Métropole et de la Direction Régionale de l’Equipement de Basse Normandie qui
ont accompagné la Ville tout au long de l’exercice.
La prospective territoriale est récente dans la Politique de la Ville. Elle marque un tournant
dans cette politique publique car elle l’inscrit dans une logique d’anticipation. Elle a
pour objectif de déterminer les tendances probables d’évolution, d’explorer les futurs
possibles pour préparer l’avenir. Elle donne l’occasion d’amorcer une réflexion générale
sur les quartiers prioritaires pour que les dispositifs de la Politique de la Ville ne soient
plus juxtaposés mais intégrés dans un projet de territoire.
Septembre 2009
Prospective Hérouville Saint-Clair
04
Sur Hérouville Saint-Clair, cet exercice s’est déroulé en dehors de toute mise en oeuvre de
dispositif donnant ainsi les moyens à un groupe de travail de travail inédit, dont il faut
souligner l’investissement, de débattre librement et de prendre du recul sur leurs missions
quotidiennes et leurs représentations.
L’exercice de prospective territoriale a permis à la Ville d’Hérouville Saint-Clair de déterminer
et de partager avec l’ensemble du groupe de travail, les transformations à l’oeuvre
dans ses quartiers en tenant compte des processus en cours aux différentes échelles.
La création de ses différents scenarios nous permet d’identifier les évolutions probables
de la Ville et de ses quartiers.
L’objectif suivant est d’atteindre un futur choisi en travaillant dès aujourd’hui à la mise
en place de la prochaine étape de notre rénovation urbaine.
que vont devenir les quartiers aujourd’hui prioritaires ?
C’est la question difficile que se sont posés les membres du groupe de travail réuni sur
proposition de la Ville et qui s’est investi sur l’exercice de prospective territoriale proposé
par l’appel à projet du Secrétariat Général du Comité Interministériel à la Ville.
Les caractéristiques socio économiques et urbaines de la Ville d’Hérouville Saint-Clair
motivent son engagement dans le développement social urbain de son territoire. Cet
investissement passe par la mise en oeuvre de dispositifs spécifiques de la Politique de la
Ville (Programme de Rénovation Urbaine, Contrat Urbain de Cohésion Sociale,
Programme de Réussite Educative, Ateliers Santé Ville, Contrat Local de Sécurité, Gestion
Urbaine de Proximité, Zone Franche Urbaine, etc..), en faveur des habitants des quartiers
prioritaires dans la recherche d’une meilleure cohésion sociale du territoire et du maintien
de son attractivité.
Ces différents outils ont des instances de pilotage, des priorités et des calendriers différents
mais ils ciblent les mêmes populations et les mêmes espaces avec les mêmes partenaires.
A chaque fois, leurs élaborations nécessitent la réalisation d’un diagnostic et la
définition d’un projet.
Les élus, les techniciens et leurs partenaires n’ont souvent pas le temps d’asseoir une
réflexion globale sur l’application et l’articulation de ces outils. Répondant à une urgence
sociale, ces derniers sont souvent mis en place rapidement. Ils sont une réaction à des
situations présentes mais n’anticipent pas toujours les évolutions possibles.
Souhaitant garantir un développement équilibré, cohérent et durable de son territoire, la
Ville s’est dotée d’une Direction du Développement Territorial et ambitionne un travail
partenarial le plus en amont possible dans une logique d’anticipation.
Fortement investie dans la Politique de la Ville, la Ville d’Hérouville Saint-Clair a donc
souhaité répondre à l’appel à projet « Exercices de prospectives exploratoires appliqués
aux territoires urbains sensibles » proposé par le Secrétariat Général du Comité
Interministériel à la Ville.
La réponse à cet appel à projet s’est effectuée avec le soutien de l’Agence d’Urbanisme
de Caen Métropole et de la Direction Régionale de l’Equipement de Basse Normandie qui
ont accompagné la Ville tout au long de l’exercice.
La prospective territoriale est récente dans la Politique de la Ville. Elle marque un tournant
dans cette politique publique car elle l’inscrit dans une logique d’anticipation. Elle a
pour objectif de déterminer les tendances probables d’évolution, d’explorer les futurs
possibles pour préparer l’avenir. Elle donne l’occasion d’amorcer une réflexion générale
sur les quartiers prioritaires pour que les dispositifs de la Politique de la Ville ne soient
plus juxtaposés mais intégrés dans un projet de territoire.
Septembre 2009
Prospective Hérouville Saint-Clair
04
Sur Hérouville Saint-Clair, cet exercice s’est déroulé en dehors de toute mise en oeuvre de
dispositif donnant ainsi les moyens à un groupe de travail de travail inédit, dont il faut
souligner l’investissement, de débattre librement et de prendre du recul sur leurs missions
quotidiennes et leurs représentations.
L’exercice de prospective territoriale a permis à la Ville d’Hérouville Saint-Clair de déterminer
et de partager avec l’ensemble du groupe de travail, les transformations à l’oeuvre
dans ses quartiers en tenant compte des processus en cours aux différentes échelles.
La création de ses différents scenarios nous permet d’identifier les évolutions probables
de la Ville et de ses quartiers.
L’objectif suivant est d’atteindre un futur choisi en travaillant dès aujourd’hui à la mise
en place de la prochaine étape de notre rénovation urbaine.
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 492203 | AMT1-50 | Documentation générale | Centre de documentation | Périodiques | Disponible |