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Titre : Lieux culturels et valorisation du territoire : Tome 1 - Tour d'horizon international Type de document : Etude agence Editeur : Paris : IAU Institut d'Aménagement et d'Urbanisme Année de publication : 04/2016 Importance : 65 p. Langues : Français (fre) Catégories : ATTRACTION DU TERRITOIRE ; CULTURE ; DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ; DEVELOPPEMENT TERRITORIAL ; PATRIMOINE ; SOCIOLOGIE DE LA CULTURE ; TOURISME ; VALORISATION Index. décimale : TOU TOURISME / LOISIRS Note de contenu : La littérature économique et les exemples novateurs, parfois controversés, de villes comme Bilbao et le musée Guggenheim, Lens et le musée - parc du Louvre, ou encore le musée Dia:Beacon dans la grande banlieue de New York, montrent que les signaux architecturaux combinés au dynamisme des industries culturelles et créatives peuvent générer des retombées économiques importantes sur les territoires qui les accueillent, et donc des créations d’emplois.
La culture comme élément d’attractivité des territoires
Ces succès poussent un nombre croissant d’acteurs locaux à attendre des grands lieux culturels qu’ils contribuent davantage au développement économique et à l’attractivité touristique des territoires, en créant des emplois directs mais aussi indirects. Si l'intention est bonne, la mise en œuvre est parfois difficile et les résultats ne sont pas toujours à la hauteur des attentes. En effet les relations entre les lieux culturels, la culture, le tourisme, et le développement économique sont complexes : véritable marqueur identitaire, la culture peut contribuer à l’attractivité et à l’amélioration de la qualité de vie, au développement urbain et à la revitalisation des territoires ; elle crée également de la valeur économique, notamment via les industries culturelles et créatives et un tourisme culturel en plein essor au niveau mondial. Dès lors comment encourager et stimuler le potentiel de développement économique des lieux culturels par la mise en œuvre d’actions collectives sans pour autant affecter leur vocation culturelle ? Cette étude comparative identifie les bonnes pratiques de sites et lieux culturels en France et à l’étranger contribuant au développement économique des territoires grâce à la mise en place d’une approche collective à l’échelle d’une destination. La plupart des villes mondes ou régions capitales font aujourd’hui face à une saturation des musées, lieux et sites culturels situés dans leur hypercentre, elles partagent donc un même défi d’irrigation de l’ensemble de leur territoire. Les exemples sont variés : de la valorisation en un complexe culturel et créatif d’une ancienne friche industrielle comme Zollverein à Essen (Allemagne), à la conservation d’un patrimoine attrayant avec le château de Schönbrunn à Vienne (Autriche), ou l’ouverture d’un musée vivant et attractif en territoire rural comme le Beamish Museum (Angleterre), etc. Parmi les grandes tendances identifiées, ces lieux culturels ont en commun des innovations dans l’architecture et la programmation, les contenus et les missions. Ils s’adressent à des publics de plus en plus larges et accroissent leur visibilité en diversifiant les financements et les partenariats. Dans tous les cas, le territoire, matière première de la destination touristique, est l’interface des stratégies collectives et des destinations.
Attirer davantage de visiteurs vers des lieux culturels peu connus, sans fragiliser leur fonctionnement
À l’issue de ce tour d’horizon, des conditions de réussite à la valorisation d’un territoire par la culture se dessinent et tirent des premiers enseignements pour l’Île-de-France. La région capitale bénéficie d’une richesse exceptionnelle mais pour attirer de nouveaux touristes, créer du lien social, nourrir son dynamisme économique, elle se doit d’agir pour rester compétitive. De nombreux lieux culturels, peu connus du grand public, pourraient attirer davantage de visiteurs avec des actions ciblées, mais ils ne peuvent le faire seuls sans fragiliser leur fonctionnement. Cela suppose une véritable stratégie de diversification de l’offre touristique qui permettra d’attirer les touristes au-delà des grands sites de Paris intramuros, du château de Versailles ou de Disneyland Paris dans un contexte où les flux touristiques augmentent et la concurrence avec d’autres destinations prisées comme Barcelone, Berlin, Londres, New York ou Shanghai s’intensifie. Des actions en faveur de la formation, de l’offre d’hébergement, de l’accessibilité en transports en commun, des créations d’entreprises culturelles et créatives peuvent également enrichir l’écosystème francilien et stimuler durablement son attractivité touristique. Les candidatures aux Jeux Olympiques de 2024 et à l’Exposition universelle de 2025 sont aussi deux occasions exceptionnelles d’accroître considérablement la fréquentation touristique de visiteurs de loisirs et d’affaires en Île-de-France, et de faire évoluer l’image perçue de l’Île-de-France à l’international afin de satisfaire les attentes de nouvelles clientèles.
Des bénéfices multiples d’une stratégie collective
L’étude montre que la mise en place de stratégies collectives (tactique de l’essaim) visant à faire naître ou renforcer des destinations touristiques afin de les transformer en levier d’attractivité économique et de création d’emplois ont des effets positifs mais sous condition de maîtrise de plusieurs facteurs clés de réussite. L’interdépendance des activités et la qualité des relations entre les acteurs du territoire sont déterminantes pour la réussite de la valorisation d’un territoire par la culture. Les acteurs touristiques et culturels se soucient rarement des limites territoriales. Si tous les lieux culturels sont dépendants de leur tutelle et de leur gestion, ils ont tout intérêt à se fédérer pour attirer les voyagistes et les tour-operators. Renforcer l’attractivité d’un territoire à partir d’une offre culturelle suppose de construire ou valoriser une destination par la mise en réseau d’acteurs publics, privés, associatifs qui partagent un projet commun de développement (pas uniquement culturel) et de marketing territorial. Concernant la gouvernance, chaque niveau de collectivité peut se saisir de la question du tourisme culturel et mener des actions à son échelle. Les enjeux et bénéfices d’une stratégie collective pour le territoire sont multiples : agir sur l’identité et l’image perçue, améliorer les conditions de la compétitivité, développer l’offre de services, impliquer les habitants et créer de la cohésion sociale, mobiliser des ambassadeurs, mobiliser le secteur privé et monde associatif. Enfin, pour répondre à ces défis, les acteurs concernés doivent également se doter des outils de mesure adaptés à ces enjeux, qui sont certes économiques et touristiques mais aussi sociaux et urbains.En ligne : https://www.iau-idf.fr/fileadmin/NewEtudes/Etude_1265/Lieux_culturels_et_valoris [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.aduga.org/index.php?lvl=notice_display&id=16048 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1000384 TOU1-37 Etude agences Centre de documentation Sections thématiques Disponible Branding, ou l'invention des marques de territoire. in D'Architectures, 234 (Avril 2015)
[article]
Titre : Branding, ou l'invention des marques de territoire. : Rencontre avec Etienne Vicard, de l'Agence Souple/Hop! Type de document : Article de revue Année de publication : 2015 Article en page(s) : p. 48-51 Langues : Français (fre) Catégories : AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ; ATTRACTION DU TERRITOIRE ; MARKETING Index. décimale : ECO ECONOMIE Permalink : https://www.aduga.org/index.php?lvl=notice_display&id=8509
in D'Architectures > 234 (Avril 2015) . - p. 48-51[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1267 - Périodique Centre de documentation Périodiques Disponible L'université et ses territoires (DL 2015)
Titre : L'université et ses territoires : dynamismes des villes moyennes et particularités de sites Type de document : Livre Auteurs : Rachel Levy (1978-....), Directeur de publication ; Catherine Soldano (1956-....), Directeur de publication ; Philippe Cuntigh, Directeur de publication ; Daniel Filâtre, Auteur de la postface, du colophon, etc. Editeur : Grenoble : Presses universitaires de Grenoble Année de publication : DL 2015 Collection : Libres cours, ISSN 0298-1882 Importance : 1 vol. (182 p.) Présentation : ill. Format : 24 cm ISBN/ISSN/EAN : 978-2-7061-2232-3 Prix : 29 EUR Note générale : Bibliogr. p. 165-173 Langues : Français (fre) Catégories : AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ; ATTRACTION DU TERRITOIRE ; DEVELOPPEMENT LOCAL ; DEVELOPPEMENT TERRITORIAL ; UNIVERSITE ; VILLE UNIVERSITAIRE Index. décimale : EDU EDUCATION / FORMATION / RECHERCHE Note de contenu : Auch, Compiègne, Le Creusot, Valence... font partie de la centaine de sites universitaires implantés dans des villes moyennes. Les acteurs locaux se sont mobilisés pour développer des activités de formation, de recherche et de transferts de technologie en lien avec les besoins d'un territoire. Mais, confrontés aux enjeux d'une économie de la connaissance compétitive et recentrée sur les métropoles, ces sites sont aujourd'hui mis au défi de l'approche rationnelle et pragmatique de la gestion budgétaire des universités. Outils de la démocratisation de l'enseignement universitaire, du développement local et de l'équité territoriale, quel peut être leur rôle dans la politique académique et scientifique ainsi que dans la responsabilité sociale et territoriale des universités ? Permalink : https://www.aduga.org/index.php?lvl=notice_display&id=18816 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1001311 EDU3-19 Livre Centre de documentation Sections thématiques Disponible 30 retours d'expériences pour des centres bourgs vivants et attractifs (03/2014)
Titre : 30 retours d'expériences pour des centres bourgs vivants et attractifs : Mutualisation d'expériences. Les élus locaux s'engagent Type de document : Rapport Editeur : Langouët : BRUDED (Bretagne rurale et rurbaine pour un développement durable) Année de publication : 03/2014 Importance : 79 p. Langues : Français (fre) Catégories : ATTRACTION ; ATTRACTION COMMERCIALE ; ATTRACTION DU TERRITOIRE ; BOURG ; COMMERCE ; ECOLOGIE ; ECOLOGIE APPLIQUEE ; EDUCATION ; HABITAT - LOGEMENT ; INNOVATION ; LOISIR ; PATRIMOINE ; QUALITE DE LA VIE ; RENOVATION ; SANTE ; SERVICE DE SANTE ; VALORISATION ; VILLAGE CENTRE Index. décimale : ECO ECONOMIE Permalink : https://www.aduga.org/index.php?lvl=notice_display&id=12998 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4406 ECO2-46 Rapport Centre de documentation Sections thématiques Disponible Les notes de l'ADEUS - 112 - Revisiter l'attractivité Strasbourgeoise. Quelques concepts et pistes (Bulletin de Les notes de l'ADEUS)
[n° ou bulletin]
Titre : Les notes de l'ADEUS - 112 - Revisiter l'attractivité Strasbourgeoise. Quelques concepts et pistes Type de document : Livre Editeur : STRASBOURG Cedex : ADEUS Année de publication : 2013 Importance : 8 p. Format : 21x29,7 Langues : Français (fre) Catégories : ATTRACTION DU TERRITOIRE ; ECONOMIE ; STRASBOURG Note de contenu : - La notion d'attractivité: de quoi parle-t-on exactement?
- Les liens à faire pour mieux saisir la nature multidimensionnelle de l'attractivité urbaine.
- Quid de la région de Strasbourg? Stratégies, politiques et interrelations.Permalink : https://www.aduga.org/index.php?lvl=bulletin_display&id=162 [n° ou bulletin]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 993303 Périodique Centre de documentation Périodiques Disponible La communication intercommunale en mutations in Intercommunalités, 182 (Octobre 2013)
PermalinkRenouer. Renouvellement urbain et écologique des espaces ruraux / Emmanuel Cau (10/2013)
Permalink8 - 09/2013 - AGURINFO - N° 8 (Bulletin de AGURINFO)
PermalinkLa lettre d'info de Quimper Cornouaille Développement - N° 8 (Bulletin de La lettre d'info de Quimper Cornouaille Développement)
PermalinkMission d'étude sociologique sur l'attractivité des centres-bourgs / Foncier de Bretagne (06/2013)
PermalinkLes indicateurs de l'ADEUS - 42 - Tableau de bord de l'attractivité de la CUS en 2012 (Bulletin de Les indicateurs de l'ADEUS)
PermalinkOrléans en 2025. L'Expo. Catalogue de l'exposition (12/2012)
PermalinkTerritoires 2040. Revue d'études de prospective N° 5. Des facteurs de changement 1 (Bulletin de Territoires 2040. Revue d'études de prospective) / Guy Desplanques
PermalinkPermalinkNouvelles aires urbaines 2010. Des situations contrastées dans les 3 départements picards (Bulletin de Insee Picardie Analyse) / ADUGA
PermalinkDynamiques métropolitaines de l'espace Loire-Bretagne. Qui vient s'installer dans l'espace métropolitain Loire-Bretagne ? / AUDIAR (05/2011)
PermalinkL'attractivité résidentielle de la Loire-Atlantique / AURAN (01/2011)
PermalinkNice & smart. Nice Côte d'Azur, éco-vallée attrractive et innovante / Nice Côte d'Azur communauté urbaine (2011)
PermalinkObservatoire du développement durable de la communauté urbaine du Grand Lyon. Volet économique / Agence d'urbanisme pour le développement de l'agglomération lyonnaise (12/2009)
PermalinkSCOT du pays du Grand Amiénois. Profil environnemental. Fiches / ADUGA (09/2009)
PermalinkPermalinkProjet de région Capitale à l'horizon de 2030. Lettre de mission de Monsieur le Président de la République adressée à Monsieur Christian Blanc, Secrétaire d'Etat au developpement de la Région Capitale en date du 7 mai 2008. Deuxième contribution de l'Association des Villes du Grand Bassin parisien présentée par Madame Caroline Cayeux, Maire de Beauvais et Présidente de l'AVGBP / AVGBP (23/03/2009)
PermalinkLa Champagne-Ardenne et la Picardie face aux défis de l'attractivité et de la compétitivité des territoires (Bulletin de Les Cahiers de l'IATEUR) / Anna GEPPERT
PermalinkAUAT: Référentiel métropolitain. Aire métropoliatine toulousaine (10/2008)
PermalinkPour un aménagement durable des territoires en Picardie / DRE Picardie Service Habitat - Construction - Foncier (12/2007)
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