Diagonal, Diagonal - 164
Bulletin : Livre
Année de publication :
2004
Paru le :
01/01/2004
Langues:
Français
Note de contenu :
Vers une observation plus qualitative
Accrue par la décentralisation des compétences, la demande d’observation des mutations urbaines répond à de multiples enjeux. À ceux, classiques, d’appui à la réflexion stratégique et à la planification spatiale, s’associent à présent, ceux d’aide à la décision et de suivi, voire d’évaluation des politiques. Naguère fondée sur des données rares et réservées à des professionnels initiés, l’observation bénéficie de moyens techniques performants Elle change de fonction et donc de moyens ainsi que l’explique Jean-Charles Castel, animateur dans le cadre de ses fonctions au CERTU, du programme d’Analyse concertée des transformations et des équilibres urbains, connu sous l’entité Acteur. L’objectif de ce réseau est de déterminer des indicateurs valides afin de faciliter les comparaisons entre pays. En France, l’INSEE ne vient-il pas de substituer au traditionnel recensement exhaustif de la population, une méthode par sondage et échantillons équilibrés, à partir d’un répertoire d’immeubles localisés ? Et Marie-Claire Grima, sous-directrice de l’observation et des études à la DGUHC, de souligner la responsabilité de l’État comme pourvoyeur de données à des fins de planification. Le dossier se fait ensuite l’écho de démarches originales d’observation de données territorialisées : dans le Nord-Pas-de-Calais où l’ORHEA fait figure de pionnier en matière de connaissance de l’habitat ; à Tours, où la DRE et l’agence d’urbanisme unissent leurs moyens dans le cadre de l’élaboration du SCOT ; à Lyon, où le système d’information géographique de la communauté urbaine se fonde sur un plan cadastral numérisé ; en Île-de-France où l’IAURIF recourt à une gamme d’outils à la hauteur de ses missions régionales hors du commun ; à Toulouse, où l’agence d’urbanisme renouvelle les méthodes d’observation en appui à l’aide stratégique à la décision. La parole est enfin donnée au directeur du syndicat mixte pour le schéma de cohérence territoriale de la région de Strasbourg (SCOTERS), par ailleurs animateur du Club des maîtres d’ouvrage de SCOT.
Accrue par la décentralisation des compétences, la demande d’observation des mutations urbaines répond à de multiples enjeux. À ceux, classiques, d’appui à la réflexion stratégique et à la planification spatiale, s’associent à présent, ceux d’aide à la décision et de suivi, voire d’évaluation des politiques. Naguère fondée sur des données rares et réservées à des professionnels initiés, l’observation bénéficie de moyens techniques performants Elle change de fonction et donc de moyens ainsi que l’explique Jean-Charles Castel, animateur dans le cadre de ses fonctions au CERTU, du programme d’Analyse concertée des transformations et des équilibres urbains, connu sous l’entité Acteur. L’objectif de ce réseau est de déterminer des indicateurs valides afin de faciliter les comparaisons entre pays. En France, l’INSEE ne vient-il pas de substituer au traditionnel recensement exhaustif de la population, une méthode par sondage et échantillons équilibrés, à partir d’un répertoire d’immeubles localisés ? Et Marie-Claire Grima, sous-directrice de l’observation et des études à la DGUHC, de souligner la responsabilité de l’État comme pourvoyeur de données à des fins de planification. Le dossier se fait ensuite l’écho de démarches originales d’observation de données territorialisées : dans le Nord-Pas-de-Calais où l’ORHEA fait figure de pionnier en matière de connaissance de l’habitat ; à Tours, où la DRE et l’agence d’urbanisme unissent leurs moyens dans le cadre de l’élaboration du SCOT ; à Lyon, où le système d’information géographique de la communauté urbaine se fonde sur un plan cadastral numérisé ; en Île-de-France où l’IAURIF recourt à une gamme d’outils à la hauteur de ses missions régionales hors du commun ; à Toulouse, où l’agence d’urbanisme renouvelle les méthodes d’observation en appui à l’aide stratégique à la décision. La parole est enfin donnée au directeur du syndicat mixte pour le schéma de cohérence territoriale de la région de Strasbourg (SCOTERS), par ailleurs animateur du Club des maîtres d’ouvrage de SCOT.
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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580703 | Presse papier | Centre de documentation | Périodiques | Disponible |