IAU, Gouvernance(s) et ingénieries métropolitaines
Bulletin : Livre
Auteurs :
IAU, Auteur
Année de publication :
2011
Paru le :
01/10/2011
ISBN/ISSN/EAN :
0153-6184
Importance :
96 p. / 21x29,7
Prix :
20
Langues:
Français
Index. décimale :
ADM (ADMINISTRATION PUBLIQUE / COLLECTIVITES TERRITORIALES)
Catégories :
AGENCE D'URBANISME
;
COLLECTIVITE LOCALE
;
COMMUNICATION
;
DEVELOPPEMENT DURABLE
;
ETAT
;
EVALUATION
;
EVOLUTION
;
EXERCICE DES COMPETENCES
;
GOUVERNANCE
;
INGENIERIE
;
METROPOLE
;
PARTENARIAT
;
PARTICIPATION
;
POLITIQUE URBAINE
;
POUVOIR LOCAL
;
STRATEGIE
La gouvernance d'une métropole durable concentre toutes les difficultés liées à l'art de gouverner. Depuis 50 ans, l'Iau Ile-de-France éclaire la prise de décision et appuie la mise en oeuvre de stratégies durables pour la métropole francilienne, en étant à la fois ancré dans un territoire régional articulé entre le local et la grande échelle et capable d'élargir la focale à la dimension européenne et internationale. Ce numéro vise à contribuer à éclairer le positionnement des agences d'urbanisme dans un paysage en pleine évolution. Il fait une large place aux métropoles étrangères et donne la parole à des élus, des experts, des représentants de plusieurs institutions franciliennes, des chercheurs. Les études sur la gouvernance des différentes régions urbaines d'Europe et du monde traduisent les difficultés de structuration de l'échelon métropolitain entre un pouvoir central qui contrôle, limite et fragmente et des villes centres qui tendent à monopoliser ressources et pouvoirs, l'Ile-de-France n'échappant pas à cette réalité. Les études reflètent une demande de réflexion forte et transversale et un besoin d'articulation entre les sphères techniques et politiques quelle que soit la structure concernée ou son échelle de réflexion. Réfléchir à la gouvernance métropolitaine, inventer des instances de coordination, se doter d'ingénieries de bon niveau, financer de lourds projets d'investissement afin de répondre aux évolutions métropolitaines et de participer à une politique de relance économique, innover et anticiper dans un contexte de raréfaction de l'argent public, mettre en place des dispositifs pour favoriser le partenariat et la mise en réseau sont notamment abordés.
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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584003_2 | ADM1-9 | Périodique | Centre de documentation | Périodiques | Disponible |
584003_1 | ADM1-9 | Périodique | Centre de documentation | Périodiques | Disponible |