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Sailly-le-Sec, les Australiens s'y distinguèrent en mars 1918 in Bulletin intercommunal Communauté de Communes du Val de Somme, 41 (Juin 2017)
[article]
Titre : Sailly-le-Sec, les Australiens s'y distinguèrent en mars 1918 Type de document : Article de revue Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 20-21 Langues : Français (fre) Catégories : HISTOIRE ; PATRIMOINE ; PATRIMOINE ARCHITECTURAL ; PATRIMOINE CULTUREL ; Sailly-Le-Sec (CC du Val de Somme) Index. décimale : ARC ARCHITECTURE / PATRIMOINE / CONSTRUCTION Permalink : https://www.aduga.org/index.php?lvl=notice_display&id=12819
in Bulletin intercommunal Communauté de Communes du Val de Somme > 41 (Juin 2017) . - p. 20-21[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4287 - Périodique Centre de documentation Périodiques Disponible 54 suggestions pour améliorer la fréquentation touristique de la France à partir de nos Patrimoines / Martin MALVY (04/2017)
Titre : 54 suggestions pour améliorer la fréquentation touristique de la France à partir de nos Patrimoines : Rapport présenté par Martin MALVY. A la demande de Monsieur Laurent FABIUS Remis à Monsieur Jean-Marc AYRAULT Type de document : Rapport Auteurs : Martin MALVY, Auteur Editeur : MINISTÈRE DES AFFAIRES ÉTRANGÈRES ET DU DÉVELOPPEMENT INTERNATIONAL Année de publication : 04/2017 Importance : 146 p. Langues : Français (fre) Catégories : ACTIVITE TOURISTIQUE ; FREQUENTATION ; PATRIMOINE ; PATRIMOINE ARCHITECTURAL ; PATRIMOINE CULTUREL ; PATRIMOINE NATUREL ; SITE TOURISTIQUE ; TOURISME Index. décimale : TOU TOURISME / LOISIRS Note de contenu : Comment mieux valoriser et promouvoir l'offre touristique française dans le domaine du patrimoine ? C'était la question posée à M. Martin Malvy, ancien ministre, président de l'association Sites et cités remarquables de France. Son rapport contient 54 propositions, articulées autour de cinq axes : enjeux de gouvernance pour renforcer les synergies entre les différents acteurs du secteur ; structuration de l'offre pour mieux répondre aux exigences des touristes et à leurs nouvelles attentes ; formation pour renforcer l'expertise des jeunes aux enjeux liés au tourisme culturel et patrimonial ; transition numérique afin d'adapter l'offre touristique aux nouvelles pratiques ; promotion afin de faire connaitre les trésors du patrimoine français, parfois éloignés des grands circuits actuels empruntés par les touristes. Permalink : https://www.aduga.org/index.php?lvl=notice_display&id=12772 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 4256 TOU1-33 Rapport Centre de documentation Sections thématiques Disponible Documents numériques
Tourisme_RapportMalvy_54suggestions_2017.pdfAdobe Acrobat PDF Le casse-tête du financement des édifices cultuels in La Gazette des Communes, 2349 (du 16 au 22 janvier 2017)
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Titre : Le casse-tête du financement des édifices cultuels Type de document : Article de revue Année de publication : 2017 Article en page(s) : p. 32-38 Langues : Français (fre) Catégories : ARCHITECTURE RELIGIEUSE ; FINANCEMENT ; LIEU DE CULTE ; MOBILIER RELIGIEUX ; RELIGION Index. décimale : ARC ARCHITECTURE / PATRIMOINE / CONSTRUCTION Permalink : https://www.aduga.org/index.php?lvl=notice_display&id=12099
in La Gazette des Communes > 2349 (du 16 au 22 janvier 2017) . - p. 32-38[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3883 - Périodique Centre de documentation Périodiques Disponible
Titre : Lieux culturels et valorisation du territoire : Tome 1 - Tour d'horizon international Type de document : Etude agence Editeur : Paris : IAU Institut d'Aménagement et d'Urbanisme Année de publication : 04/2016 Importance : 65 p. Langues : Français (fre) Catégories : ATTRACTION DU TERRITOIRE ; CULTURE ; DEVELOPPEMENT ECONOMIQUE ; DEVELOPPEMENT TERRITORIAL ; PATRIMOINE ; SOCIOLOGIE DE LA CULTURE ; TOURISME ; VALORISATION Index. décimale : TOU TOURISME / LOISIRS Note de contenu : La littérature économique et les exemples novateurs, parfois controversés, de villes comme Bilbao et le musée Guggenheim, Lens et le musée - parc du Louvre, ou encore le musée Dia:Beacon dans la grande banlieue de New York, montrent que les signaux architecturaux combinés au dynamisme des industries culturelles et créatives peuvent générer des retombées économiques importantes sur les territoires qui les accueillent, et donc des créations d’emplois.
La culture comme élément d’attractivité des territoires
Ces succès poussent un nombre croissant d’acteurs locaux à attendre des grands lieux culturels qu’ils contribuent davantage au développement économique et à l’attractivité touristique des territoires, en créant des emplois directs mais aussi indirects. Si l'intention est bonne, la mise en œuvre est parfois difficile et les résultats ne sont pas toujours à la hauteur des attentes. En effet les relations entre les lieux culturels, la culture, le tourisme, et le développement économique sont complexes : véritable marqueur identitaire, la culture peut contribuer à l’attractivité et à l’amélioration de la qualité de vie, au développement urbain et à la revitalisation des territoires ; elle crée également de la valeur économique, notamment via les industries culturelles et créatives et un tourisme culturel en plein essor au niveau mondial. Dès lors comment encourager et stimuler le potentiel de développement économique des lieux culturels par la mise en œuvre d’actions collectives sans pour autant affecter leur vocation culturelle ? Cette étude comparative identifie les bonnes pratiques de sites et lieux culturels en France et à l’étranger contribuant au développement économique des territoires grâce à la mise en place d’une approche collective à l’échelle d’une destination. La plupart des villes mondes ou régions capitales font aujourd’hui face à une saturation des musées, lieux et sites culturels situés dans leur hypercentre, elles partagent donc un même défi d’irrigation de l’ensemble de leur territoire. Les exemples sont variés : de la valorisation en un complexe culturel et créatif d’une ancienne friche industrielle comme Zollverein à Essen (Allemagne), à la conservation d’un patrimoine attrayant avec le château de Schönbrunn à Vienne (Autriche), ou l’ouverture d’un musée vivant et attractif en territoire rural comme le Beamish Museum (Angleterre), etc. Parmi les grandes tendances identifiées, ces lieux culturels ont en commun des innovations dans l’architecture et la programmation, les contenus et les missions. Ils s’adressent à des publics de plus en plus larges et accroissent leur visibilité en diversifiant les financements et les partenariats. Dans tous les cas, le territoire, matière première de la destination touristique, est l’interface des stratégies collectives et des destinations.
Attirer davantage de visiteurs vers des lieux culturels peu connus, sans fragiliser leur fonctionnement
À l’issue de ce tour d’horizon, des conditions de réussite à la valorisation d’un territoire par la culture se dessinent et tirent des premiers enseignements pour l’Île-de-France. La région capitale bénéficie d’une richesse exceptionnelle mais pour attirer de nouveaux touristes, créer du lien social, nourrir son dynamisme économique, elle se doit d’agir pour rester compétitive. De nombreux lieux culturels, peu connus du grand public, pourraient attirer davantage de visiteurs avec des actions ciblées, mais ils ne peuvent le faire seuls sans fragiliser leur fonctionnement. Cela suppose une véritable stratégie de diversification de l’offre touristique qui permettra d’attirer les touristes au-delà des grands sites de Paris intramuros, du château de Versailles ou de Disneyland Paris dans un contexte où les flux touristiques augmentent et la concurrence avec d’autres destinations prisées comme Barcelone, Berlin, Londres, New York ou Shanghai s’intensifie. Des actions en faveur de la formation, de l’offre d’hébergement, de l’accessibilité en transports en commun, des créations d’entreprises culturelles et créatives peuvent également enrichir l’écosystème francilien et stimuler durablement son attractivité touristique. Les candidatures aux Jeux Olympiques de 2024 et à l’Exposition universelle de 2025 sont aussi deux occasions exceptionnelles d’accroître considérablement la fréquentation touristique de visiteurs de loisirs et d’affaires en Île-de-France, et de faire évoluer l’image perçue de l’Île-de-France à l’international afin de satisfaire les attentes de nouvelles clientèles.
Des bénéfices multiples d’une stratégie collective
L’étude montre que la mise en place de stratégies collectives (tactique de l’essaim) visant à faire naître ou renforcer des destinations touristiques afin de les transformer en levier d’attractivité économique et de création d’emplois ont des effets positifs mais sous condition de maîtrise de plusieurs facteurs clés de réussite. L’interdépendance des activités et la qualité des relations entre les acteurs du territoire sont déterminantes pour la réussite de la valorisation d’un territoire par la culture. Les acteurs touristiques et culturels se soucient rarement des limites territoriales. Si tous les lieux culturels sont dépendants de leur tutelle et de leur gestion, ils ont tout intérêt à se fédérer pour attirer les voyagistes et les tour-operators. Renforcer l’attractivité d’un territoire à partir d’une offre culturelle suppose de construire ou valoriser une destination par la mise en réseau d’acteurs publics, privés, associatifs qui partagent un projet commun de développement (pas uniquement culturel) et de marketing territorial. Concernant la gouvernance, chaque niveau de collectivité peut se saisir de la question du tourisme culturel et mener des actions à son échelle. Les enjeux et bénéfices d’une stratégie collective pour le territoire sont multiples : agir sur l’identité et l’image perçue, améliorer les conditions de la compétitivité, développer l’offre de services, impliquer les habitants et créer de la cohésion sociale, mobiliser des ambassadeurs, mobiliser le secteur privé et monde associatif. Enfin, pour répondre à ces défis, les acteurs concernés doivent également se doter des outils de mesure adaptés à ces enjeux, qui sont certes économiques et touristiques mais aussi sociaux et urbains.En ligne : https://www.iau-idf.fr/fileadmin/NewEtudes/Etude_1265/Lieux_culturels_et_valoris [...] Format de la ressource électronique : Permalink : https://www.aduga.org/index.php?lvl=notice_display&id=16048 Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 1000384 TOU1-37 Etude agences Centre de documentation Sections thématiques Disponible Amiens: Le moulin Passe-Avant, fierté du quartier Saint-Leu in Le Moniteur des Travaux Publics, 5854 (5 février 2016)
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Titre : Amiens: Le moulin Passe-Avant, fierté du quartier Saint-Leu Type de document : Article de revue Année de publication : 2016 Article en page(s) : p. 37 Langues : Français (fre) Catégories : AMIENS ; MOULIN ; PATRIMOINE ARCHITECTURAL ; PATRIMOINE CULTUREL ; PATRIMOINE SAUVEGARDE ; PROTECTION DU PATRIMOINE Index. décimale : ARC ARCHITECTURE / PATRIMOINE / CONSTRUCTION Permalink : https://www.aduga.org/index.php?lvl=notice_display&id=10722
in Le Moniteur des Travaux Publics > 5854 (5 février 2016) . - p. 37[article]Réservation
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Code-barres Cote Support Localisation Section Disponibilité 3072 - Périodique Centre de documentation Périodiques Disponible PermalinkEglise_Pernois (CC Nièvre et Somme) / ADUGA (30/11/2015)
PermalinkPermalinkPermalinkRéunion publique usine Carmichael_Ailly-sur-Somme_CC Ouest Amiens / ADUGA (10/11/2015)
PermalinkPermalinkPermalinkPermalinkPermalinkMemorial Australien_Villers-Bretonneux (CC du Val de Somme) / ADUGA (04/09/2015)
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